Qu’est ce que What went well

La rétrospective de sprint "What Went Well" est une réunion qui met l'accent sur l'identification des aspects positifs, négatifs et des axes d'amélioration possible pour continuer à être dans l'amélioration continue.

Well (Bien)
Chaque membre de l’équipe partage ce qui s’est bien passé pendant le sprint. On mettra en avant les succès, les points forts de la collaboration par exemple. Ils expriment tout ce qui les a aidé à avancer durant l’itération.

Not well (Pas bien)
Chaque membre de l’équipe expriment les problèmes rencontrées durant le sprint.
Cela peut inclure des obstacles rencontrés, de  problèmes de communication, des retards, des bugs persistants, ou tout autre élément qui a causé des difficultés ou des désagréments.

Improvements (Amélioration)
Il s’agit de propositions d’amélioration faites par les différents membres de l’équipe. Cela peut-être des solutions à appliquer directement dans l’itération suivante comme des propositions de R&D, spikes permettant d’explorer dans un temps limité des idée d’optimisation.

Animation de la sprint rétrospective What went well (estimation du temps pour une équipe de 10 personnes)

Introduction ( 1 minute)

L’animateur rappelle aux participants :

  • le but de la sprint rétrospective dans le contexte de l’équipe
  • les différents éléments qui la composent
  • 1 post-it doit représenter une idée (l’animateur peut limiter ou non le nombre de post-it par membre)

Etape 1 – La réflexion (5 à 10 minutes)

Chaque membre réfléchit aux différentes émotions (Glad, Mad, Sad) qui l’ont marqué . Une fois identifiés, les membres inscrivent un sujet par post-it jusqu’à que le temps soit écoulé.

Etape 2 – Le partage (20 minutes, 2min par personnes)

Tour à tour les membres viennent coller à l’endroit du dessin leurs idées face aux autres membres de l’équipe pour partager leur ressenti. Au fur et a mesure que les membres passent, des paquets de post-it apparaitront et représenteront l’humeur de l’équipe en fonction de leur emplacement sur le dessin.

Etape 3 – L’analyse (5 minutes)

Une fois que tous les membres sont passés, l’animateur rappelle les éléments qui constituent le Glad et identifie les thèmes récurrents dans le Mad et le Sad. Cette étape peut se faire par du dot voting {Définition} ou bien plus simplement par regroupement de sujet. Il est également important de rappeler ce qui a bien fonctionné pour réitérer les fois prochaines.

Etape 4 – Les solutions (10 minutes)

Ensemble, l’équipe va chercher des solutions à partir d’idées qui émergent naturellement dans des discussions. Ils devront choisir une ou des solutions pour chaque thème identifié et assigneront si nécessaire des membres afin de garantir la prise d’action.

Fournitures nécessaires

Pour organiser cette sprint retrospective, il vous faudra un support mural physique et les outils nécessaires. Ou alors un outil de mur virtuel et le support de présentation disponible dans le kit.

Kit téléchargeable

What went well

  • Un fichier JPG représentant le support
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