Ci-dessous sont listées différentes façons d’animer des sprints retrospectives.

NOM DESCRIPTION  PERSONNE DUREE
Speedboat L’itération est comparée à un voyage en bateau ou l’équipe va d’un point A à un point B. L’équipe devra identifier les point positifs, négatifs et bloquants rencontrés durant leur dernière itération.

4 à 10 1H00 à 2H00
What Went well Simple à mettre en place pour les nouvelles équipes agiles, elle permet de mettre en évidence ce qui c’est bien passé, moins bien passé et les axes d’amélioration possibles.

4 à 10 1H00
Glad, Mad Sad Simple à mettre en place pour les nouvelles équipes agiles, ce format met en avant les émotions pour continuer à être dans l’amélioration continu.

4 à 10 1H00
Hot Air Balloon Retrospective simple à mettre en place pour une jeune équipe, cette retrospective est la métaphore d’une équipe dans une montgolfière.

4 à 10 1H00
Lean Coffee Les membres de l’équipe échangent sur différents sujets en suivant le schéma « Todo, In progress, Done » 4 à 10 1H30
Like & Change L’équipe indique de façon simple ce qui était appréciable durant une itération et ce qui doit être arrêté. 4 à 10 1H00 à 2H00
Proud & Worried Chaque membre de l’équipe s’exprime sur deux axes : La technique et les processus en indiquant sont niveau de satisfaction 4 à 10 1H00 à 2H00
Wishes, Appreciations, Risks, Puzzles Chaque membre de l’équipe s’exprime sur ce qu’il n’a pas compris durant l’itération, ses remerciements, des risques identifiés et sur des axes d’amélioration. 4 à 10 1H00
Retro Tweet A l’image du flux tweeter, l’équipe s’exprime à base de tweet, Hastags et retweets 4 à 10 1H00