Ci-dessous sont listées différentes façons d’animer des sprints retrospectives.
| NOM | DESCRIPTION | PERSONNE | DUREE |
|---|---|---|---|
| Lean Coffee | Les membres de l’équipe échangent sur différents sujets en suivant le schéma “Todo, In progress, Done” | 4 à 10 | 1H30 |
| Like & Change | L’équipe indique de façon simple ce qui était appréciable durant une itération et ce qui doit être arrêté. | 4 à 10 | 1H00 à 2H00 |
| Proud & Worried | Chaque membre de l’équipe s’exprime sur deux axes : La technique et les processus en indiquant sont niveau de satisfaction | 4 à 10 | 1H00 à 2H00 |
| Speedboat | L’itération est comparée à un voyage en bateau ou l’équipe va d’un point A à un point B. L’équipe devra identifier les point positifs, négatifs et bloquants rencontrés durant leur dernière itération. | 4 à 10 | 1H00 à 2H00 |
| Wishes, Appreciations, Risks, Puzzles | Chaque membre de l’équipe s’exprime sur ce qu’il n’a pas compris durant l’itération, ses remerciements, des risques identifiés et sur des axes d’amélioration. | 4 à 10 | 1H00 |
| Retro Tweet | A l’image du flux tweeter, l’équipe s’exprime à base de tweet, Hastags et retweets | 4 à 10 | 1H00 |